Mieux se connaître.
Mieux se dire.
Mieux se choisir.

LE PREMIER PAS EST GRATUIT

Mieux vous connaître, avant même la rencontre.

Le questionnaire, sa synthèse personnelle et le premier entretien sont gratuits. Nous mettons cette réflexion à la disposition de toutes et tous au sein de notre communauté, sans carte bancaire ni obligation de souscrire au programme : comprendre vos besoins, éclairer vos choix et formuler le quotidien que vous souhaitez construire à deux.

Étudié et mis en place par des psychologues, des coachs et des spécialistes des comportements sociaux, le questionnaire croise plusieurs regards sur vos valeurs, vos besoins et vos habitudes relationnelles. Ses chapitres vous aident à aller au-delà des préférences immédiates et à distinguer ce qui compte vraiment pour vous.

Explorez, clarifiez, puis relisez votre synthèse personnelle. Sauvegardez votre progression pour y revenir plus tard ; gardez certains sujets pour un entretien si vous le préférez. Cette première étape reste utile même si vous ne choisissez pas la suite de l’accompagnement.

UN SERVICE D’ACCOMPAGNEMENT, PAS UN SITE DE RENCONTRE

On ne peut pas clarifier à deux ce que l’on n’a jamais pris le temps de formuler.

« Je veux me marier » ne dit pas encore où l’on veut vivre, comment on envisage les enfants, quelle place on donne au travail ou comment on réagit à un désaccord. Poser ces questions permet de rendre visibles des attentes qui resteraient autrement implicites.

Se connaître aide à distinguer trois choses : ce dont j’ai réellement besoin, ce que je préfère et ce que je suis prêt(e) à discuter. Cette réflexion invite aussi à regarder ce que l’on peut apporter au couple et les efforts que l’on est personnellement prêt(e) à faire.

Les ressources du Gottman Institute sur la préparation relationnelle mettent notamment l’accent sur la conscience de soi, les limites et les compétences de communication. Elles nourrissent notre choix de travailler la préparation, sans valider pour autant notre questionnaire. Lire la ressource.

Des informations correctes pour une décision libre.

La qualité d’une proposition dépend d’abord de la qualité des informations disponibles. Une réponse donnée pour plaire peut créer une attente que la vie quotidienne ne pourra pas tenir. L’objectif est de permettre à l’autre de comprendre votre projet réel, sans embellissement trompeur.

• Distinguer les faits des projets : « Je travaille à Bruxelles » et « J’aimerais vivre au Maroc » ne décrivent pas la même réalité.
• Préciser une réponse : « Je veux continuer à travailler » appelle une discussion sur le métier, le rythme, les horaires et la mobilité.
• Mettre à jour les changements : un déménagement, une situation familiale ou un projet parental nouveau doit être clarifié.
• Nommer une incertitude : « Je ne sais pas encore » est une réponse plus utile qu’une promesse faite pour rassurer.
• Ne pas masquer un désaccord décisif : une divergence sur les enfants, le pays de vie ou l’organisation du foyer mérite d’être abordée avant un engagement.

Notre charte éthique interdit les fausses déclarations et les pressions pour obtenir des détails intimes. Elle engage les deux personnes aux mêmes exigences de respect.

Une progression : décrire, comprendre, examiner, dialoguer.

1. Une fiche de vie complète

Les 198 questions personnelles explorent 16 chapitres : identité et culture, intention, mobilité, études et métier, finances et dot, islam, histoire conjugale, enfants, famille, quotidien, langues, tempérament, santé, épreuves, intimité et vision du couple. Certaines questions apparaissent selon la situation et les consentements choisis.

2. Une auto-observation du fonctionnement personnel

50 affirmations supplémentaires invitent à observer ses habitudes relationnelles. Elles donnent des repères pour discuter de la sociabilité, de la coopération, de l’organisation, de la sensibilité au stress et de l’ouverture aux expériences.

3. Une restitution que vous pouvez corriger

Vos réponses structurent une synthèse et des pistes d’entretien. Vous pouvez relire, modifier et compléter votre dossier. Une absence de réponse sensible ne produit pas de classement défavorable.

4. Un audit humain contextualisé

À l’ouverture, le conseiller reprendra les critères, demandera des exemples et distinguera un souhait négociable d’une contrainte réelle. Son rôle sera de vérifier la bonne compréhension du projet avec vous, pas de vous attribuer une valeur ou une étiquette. Aujourd’hui, les informations sont déclaratives : aucun contrôle documentaire ni audit humain n’est présenté comme réalisé.

5. Une proposition expliquée, puis deux accords

L’équipe examinera les convergences de projet, les divergences et les questions ouvertes. Une proposition donnera des raisons concrètes de dialoguer. Elle ne sera pas une certitude de compatibilité. Les filtres aident l’équipe à comparer les critères autorisés : pays, mobilité, enfants, travail ou horizon du projet. Leurs résultats appellent une lecture humaine et des clarifications. Un appel ne sera proposé qu’après deux accords ; les coordonnées ne seront partagées qu’après un échange concluant et deux nouveaux accords.

Le rapprochement en quatre couleurs : rendre les accords lisibles.

Après votre autorisation distincte, un dossier finalisé et une adhésion à la charte actuelle peuvent entrer dans l’outil réservé à l’administrateur. Celui-ci sélectionne deux personnes et consulte les accords et les écarts. Les nouvelles suggestions classées concernent uniquement deux candidats ouverts à une nouvelle discussion. Les dossiers en cours de discussion, clôturés ou sans statut restent visibles selon leurs autorisations, avec une comparaison consultative possible, mais sans nouvelle suggestion. Cet indicateur porte sur le projet déclaré ; il ne prédit ni l’entente réelle ni la réussite d’un mariage.

Neuf critères, un calcul transparent

• Fourchettes d’âge réciproques : 15 %.
• Pays actuels acceptés : 10 %.
• Projet de pays de vie : 20 %.
• Projet d’enfant : 20 %.
• Accueil des enfants déjà présents : 10 %.
• Projets professionnels réciproques : 10 %.
• Horizon de mariage : 5 %.
• Langues communes : 5 %.
• Dot envisagée, uniquement si les deux montants financiers sont dans la même devise EUR ou MAD : 5 %.

Un accord vaut 1, un écart 0. Certaines ouvertures à la discussion valent 0,5 ou 0,75, selon la règle explicitée dans le détail. Une réponse absente, réservée ou ambiguë reste inconnue : elle ne vaut jamais un accord. L’indice est la somme pondérée des accords, rapportée au poids documenté. Il apparaît seulement si au moins 60 % du poids des critères est documenté. Ces pondérations sont des choix de conception Diro Niya, sans validation scientifique revendiquée.

Lire les quatre niveaux

• Vert · Accords forts : indice d’au moins 80/100, couverture d’au moins 75 % et aucun écart explicite à zéro.
• Jaune · À approfondir : indice de 60 à 79/100, ou indice supérieur avec une couverture entre 60 et 74 %, sans écart à zéro.
• Orange · Écarts importants : indice de 40 à 59/100, ou présence d’un écart à zéro malgré un total plus élevé.
• Rouge · Divergence majeure : indice inférieur à 40/100, ou divergence sur un âge recherché, le projet de pays de vie ou le souhait d’enfant, quel que soit le total.

Un dossier trop incomplet reste « À documenter », sans couleur de compatibilité, sauf si une divergence majeure est déjà explicite. Le rouge invite à clarifier une préférence ou une contrainte ; il n’exclut pas automatiquement une personne. La liste est ordonnée par couleur, puis par indice et par couverture.

Ce qui nécessite encore une conversation

Le pays de vie est comparé à partir du pays actuel si la personne veut y rester, ou d’une liste explicite de destinations. Deux personnes qui veulent toutes deux être rejointes dans des pays différents font apparaître une divergence. Les régions, la distance, les conditions d’expatriation et les textes libres non reconnus restent à examiner dans le détail. L’outil ne devine ni synonymes incertains ni intentions implicites.

Pour les critères réciproques, l’accord doit fonctionner dans les deux sens. Le travail adaptable vaut un accord partiel ; les horizons 6–12 mois et 12–24 mois valent 0,5. Un projet d’enfant ouvert à la discussion face à un souhait précis vaut 0,75. Une dot inférieure au montant souhaité vaut 0,5 et ne constitue pas un veto. Aucun score ne doit masquer une divergence décisive.

Une synthèse IA, soumise au regard humain.

Avec l’accord spécifique de chaque candidat, une sélection de réponses peut être analysée par OpenAI pour comparer deux projets ou préparer une vue globale des rapprochements possibles. Le résultat présente une synthèse, les accords, les écarts et les questions à approfondir. Les rubriques sensibles et les coordonnées ne sont pas transmises. Vous pouvez consulter les réponses concernées et retirer votre accord depuis votre compte.

L’indice exploratoire va de 0 à 100 : vert à partir de 80, jaune à partir de 60, orange à partir de 40 et rouge en dessous de 40. Les divergences décisives déclarées empêchent un classement vert, même si la synthèse est positive. Si les informations ne permettent pas de conclure, aucun score n’est présenté. Ces seuils sont des repères internes, sans validation prédictive. L’équipe vérifie la synthèse avant toute proposition ; aucun candidat n’est accepté ou refusé automatiquement.

Un référent humain au cœur de la mise en relation.

Après les deux accords, l’équipe attribue d’office un référent Diro Niya. Il prépare l’introduction, présente les candidats et reste présent pendant tout l’appel. La femme, l’homme et ce référent sont les seuls participants ; aucun accompagnant non autorisé ne rejoint la discussion.

Vous vous adressez directement à l’autre candidat. Le référent veille à ce que chacun dispose du même temps de parole, aide à reformuler une question et fait respecter les limites. Il recueille ensuite les retours séparément, sans orienter votre choix. Il reste l’interlocuteur de cette mise en relation.

Ce format permet d’explorer une compatibilité possible dans un cadre préparé et respectueux. L’auto-évaluation n’est pas une décision, un indicateur vert n’est pas une promesse, et le référent ne décide jamais à votre place.

Comment lire les 50 affirmations ?

Le questionnaire original Diro Niya utilise une échelle de 1 à 5 et dix affirmations par dimension. Les formulations allant dans l’autre sens sont inversées : une réponse 1 devient 5, une réponse 2 devient 4, et 3 reste 3. La moyenne d’une dimension est affichée seulement si ses dix réponses sont complètes.

Les commentaires emploient trois zones descriptives : moyenne inférieure à 2,5 ; de 2,5 à 3,5 ; supérieure à 3,5. Ces seuils sont des choix éditoriaux. Ils ne correspondent ni à des normes de population, ni à des percentiles, ni à des catégories cliniques.

Les cinq domaines s’inspirent de la structure générale des Big Five, consultable dans les ressources IPIP de l’Oregon Research Institute. Les affirmations du site sont originales : ce n’est pas une traduction validée de l’IPIP-50.

Le sérieux, c’est aussi connaître les limites.

Notre questionnaire n’a pas fait l’objet d’une validation psychométrique, d’un étalonnage pour les Marocains du monde ou d’une étude démontrant qu’il prédit la réussite d’un mariage. Aucune statistique d’efficacité ne peut donc lui être attribuée.

Une auto-évaluation dépend de la perception de soi, du contexte et de la manière de répondre. Elle ne détecte pas le mensonge et ne remplace pas l’observation dans le temps. Les questions constituent une banque structurée, pas une obligation de tout révéler.

Les réponses de santé, de traumatisme et d’intimité ne produisent aucun diagnostic. Elles ne sont pas utilisées pour un classement automatique. Une difficulté clinique nécessite un cadre professionnel approprié. Le coaching matrimonial ne constitue pas une psychothérapie.

Les qualifications de l’équipe et les modalités de vérification seront présentées avant l’activation des prestations humaines. Aucun partenariat ou agrément scientifique, religieux ou clinique n’est revendiqué.

Des références consultables, une méthode expliquée.

Références consultées le 13 septembre 2026. Les choix de parcours, les exercices et les contenus éditoriaux restent ceux de Diro Niya.